Este es el primer capítulo de una serie de post que hablarán acerca de los efectos que podría tener la criptografía y la descentralización en las 4 grandes empresas tecnológicas: Google, Amazon, Facebook y Apple. Este artículo fue escrito por Matt Ward y puedes saber más de él escuchando su podcast.

Blockchain vs. Google

A los ojos de los expertos, cuando se trata de Blockchain, a menudo no existe un término medio, sino que se trata de un auge o un fracaso, nada intermedio.

Me he convertido en un gran defensor de la tecnología Blockchain, especialmente de la criptoeconomía que se utiliza para poner en marcha potentes efectos de red.

Pero con tantas opiniones y ruido flotando alrededor, pensé que sería beneficioso profundizar en las ramificaciones de la tecnología blockchain en lo que se refiere a las compañías de tecnología de punta de hoy en día.

¿Las alternativas basadas en Blockchain desbancarán a Google, Amazon, Facebook y Apple? Después de una profunda investigación sobre los modelos de negocio, esto es lo que encontré.

Una explicación rápida

Para aquellos que son nuevos en el espacio, las cadenas de bloques son inmutables (inalterables), a menudo libros de contabilidad de confianza — que crea escasez digital y la posibilidad de muchas más cosas. Debido a su naturaleza descentralizada (administrada por una comunidad frente a una sola entidad) y sus modelos de incentivos económicos (tokens), representan potencialmente una gran amenaza para el status quo — al menos eso es lo que los entusiastas quieren que creamos (más información al respecto más adelante).

Básicamente, esto significa que todo lo que antes se hacía o almacenaba en papel ahora se puede realizar y registrar en Blockchain, creando un "rastro en papel" infinito e inalterable de registros de propiedad, contratos programables, información financiera, datos personales y mucho más.

Y al menos en teoría, sería propiedad de los usuarios — algo inaudito hoy en día.

Estamos entrando en una era de dominio tecnológico sin precedentes. Compañías como Google, Amazon, Facebook y Apple — los dioses de la tecnología GAFA — controlan cada vez más nuestra vida diaria, siendo dueños de nuestros datos y de todo lo que los rodea. Los efectos de red y los volantes de inercia inherentes a estas empresas no tienen precedentes, tanto en su alcance como en su capacidad para evitar la competencia.

En este mundo conectado, donde las cosas cambian constantemente, pensé que podría ser beneficioso analizar/teorizar a los competidores basados en Blockchain para combatir a los gigantes de la tecnología de hoy - específicamente para concentrarse en lo que se necesitaría para ganar.

Google

Google es una de las empresas más complicadas de la actualidad, con decenas de divisiones y productos que dominan nuestra vida cotidiana.

Nos saltaremos la mayoría de estas áreas y nos centraremos en su modelo de negocio principal: la publicidad.

Buscador de Google

Google es el motor de búsqueda dominante, con más del 77% de las búsquedas globales a través de Google (Fuente: NetMarketShare.com).

A pesar del hecho de que 1.3B personas (hay sólo 7.6B personas en todo el mundo) viven detrás del Great Firewall de China, Google todavía posee más de tres cuartas partes del mercado de los motores de búsqueda. Este dominio ha alimentado el auge histórico de Google.

El 86,5% de los ingresos de Alphabet proviene de la publicidad, principalmente de los anuncios de búsqueda (Fuente: Statista).

YouTube

YouTube es el segundo motor de búsqueda más grande del mundo, y fácilmente la mayor plataforma de vídeo generada por los usuarios. Los usuarios suben 100 horas de contenido a YouTube cada minuto.

Y Credit Suisse cree que en 2015, YouTube y Google Play representaron ~15% de los ingresos de Google (un 4% más que en 2010), y se prevé que alcancen el 24% en 2020.

Considerando que Google sólo pagó $1.65B para adquirirlos en el 2006, es un gran negocio.

La otra pieza de la supremacía publicitaria de Google es su red de socios, AdSense. AdSense permite a los sitios monetizar a través de la plataforma publicitaria de Google sin preocuparse por el back end ni por encontrar anunciantes. En cambio, Google se encarga de todo y se lleva entre el 32% y el 49% de los ingresos por publicidad generados (el resto va a los editores).

Según Investopedia, los ingresos de AdSense ascendieron a 15.500 millones de dólares, es decir, el 23% de los ingresos totales de Google en 2016.

Desafortunadamente, la publicidad como negocio se centra en los ojos por encima de la calidad, lo que lleva a gran parte de la degradación y los títulos de clickbaity de hoy en día. No veo que el modelo de publicidad cambie drásticamente en un futuro próximo, lo que significa que es probable que el gran éxito de Google con AdSense continúe (y crezca).

Cómo Blockchain supera a Google

El negocio de Google se basa en los ojos, la atención y la supuesta transparencia.

Su eslogan "No seas malvado" y su misión de compartir abiertamente la información con el mundo están en desacuerdo.

Esto crea un escenario donde la plataforma de Google es dios, y sólo aquellos que juegan con las reglas de dios están permitidos en el jardín de Google.

Pero, crypto complica las cosas para Google.

El dominio de Google se debe principalmente a los efectos de red de los grandes datos y la IA combinados con la fuerza del hábito: una tormenta casi perfecta.

Al mismo tiempo, sin embargo, muchos en la comunidad tecnológica están preocupados por el papel que desempeñan los gigantes de la tecnología en nuestras vidas, especialmente en lo que se refiere a la venta de nuestros datos personales.

Y como hemos visto, la comunidad tecnológica está tomando algunas fotos de políticos y usuarios sobre su papel en las recientes elecciones estadounidenses.

Búsqueda

Un navegador/motor de búsqueda basado en cadenas de bloques podría resolver el problema de los incentivos desalineados. He empezado a utilizar DuckDuckGo (un motor de búsqueda centrado en la privacidad) después de que mi investigación para el libro, The Big Four - How Today's Tech Companies Monopolize the Future, revelara el alcance del poder y control de Google sobre mi vida.

En lugar de recopilar mi información personal para vender mejores anuncios, DuckDuckGo (DDG) sólo muestra los anuncios de vez en cuando - y únicamente sobre la base de la consulta de búsqueda real. Imagínate eso.

Nota: DuckDuckGo sólo tiene una cuota de mercado del 0,20% en todo el mundo (Fuente: NetMarketShare).

El enfoque de DDG tiene grandes ventajas para los usuarios como es la desintermediación del valor de los datos personales — pero también existen problemas.

La razón por la que Google domina es su experiencia en datos e inteligencia artificial. Google nos conoce mejor de lo que nos conocemos a nosotros mismos y es capaz de ofrecer mejores experiencias como resultado. Es la razón por la que la acción antimonopolio casi nunca ocurrirá en los EE.UU. — nuestra definición de monopolio se basa en el aumento de los precios al consumidor y las malas experiencias — lo opuesto de lo que las compañías de alta tecnología de hoy en día ofrecen.

Usted quiere los mejores resultados para usted, y los quiere ahora. Google entrega esto.

Un motor de búsqueda basado en una cadena de bloques (BBSE) podría teóricamente ganar aquí. Combinado con una moneda de identidad como Citizen, un BBSE podría utilizar los datos y preferencias de los consumidores (sin poseerlos ni controlarlos nunca) para mostrar a los usuarios resultados de búsqueda mejores y más personalizados.

Y si se agregara publicidad, los usuarios de BBSE también se beneficiarían, ganando comisiones simbólicas a cambio de ver los anuncios, eliminando la relación adversarial que existe hoy en día.

Desgraciadamente, preveo que esto está muy lejos. Para cambiar el comportamiento de los usuarios, se necesita una solución 5-10 veces mejor que el producto existente. Llegar al punto en el que una BBSE supera la cuota de mercado de Google (actualmente 77-80%) llevará años.

La mayoría de la gente cede libremente sus datos e información sin leer los términos del servicio (incluido yo mismo).

Video

Competir con YouTube presenta muchos de los mismos retos que abordar la búsqueda. Sin embargo, hay una gran ventaja: los creadores crean la plataforma y el valor.

Y como la publicidad en YouTube no es efectiva para la gran mayoría de los creadores, esto podría ser interesante.

“Según nuestro análisis, el CPM promedio que se puede esperar de los videos de YouTube es entre $0.50 y $5.00. Eso significa que por cada millón de visionados de tus vídeos, puedes esperar ganar entre 500 y 5.000 dólares”. — Monetizar a los profesionales

Eso es bastante horrible, especialmente considerando que los anuncios de podcasts ganan entre 5 y 20 veces más CPMs (costo por cada 1000 impresiones).

Debido a que YouTube es tan competitivo y a que la capacidad de ganar dinero es limitada, tiene sentido que los creadores completen el contenido. En una nueva plataforma de vídeo basada en Blockchain (BBVP), habría menos competencia y, por tanto, un mayor porcentaje de atención.

Si se añadieran incentivos para que los creadores crearan contenido y audiencias a bordo, las recompensas de repente se volverían más interesantes. Las ventajas de ser el primero en llegar crean efectos de red inherentes y una urgencia de tiempo - traiga a sus suscriptores antes de que lo haga otro YouTuber.

Dicho esto, todavía tomaría tiempo, especialmente para traer suficientes ojos para hacer buen dinero. Pero con suficientes incentivos simbólicos y contenido de calidad, parece seguro decir que las noticias se propagarían.

La pregunta es qué tan rápido. Las probabilidades son que un BBVP tardaría varios años en madurar. YouTube tiene más de 100 horas de vídeo subidas cada minuto — eso es mucho contenido siempre verde y rico en SEO.

Y como Google favorece a YouTube, sería difícil robar tráfico de búsqueda.

Nota: Steemit/Dtube está trabajando actualmente en la construcción de un asesino de YouTube, pero tiene un largo, largo camino por recorrer para crear una amenaza creíble. Dicho esto, Steemit es uno de los proyectos/cryptocurrencies más activos de Blockchain, con una capitalización de mercado de $1.49B y procesa más de 1M de transacciones por día (820k/día a partir de julio de 2017) — ¡las cosas están sucediendo!

La publicidad arruinó Internet y el periodismo. Cuando el mundo pasó de las suscripciones a los anuncios en pantalla, la calidad comenzó a disminuir.

Hoy Clickbait es el rey. Más globos oculares y vistas de páginas (de ahí esas molestas presentaciones de diapositivas) han creado un mundo donde la atención artificial es recompensada. Hemos visto cómo se degradaba la calidad del periodismo y el contenido, dando prioridad a los titulares provocativos y a las miniaturas llamativas.

Un modelo de publicación basado en cadenas de bloques (BBPM) podría, en teoría, resolver esto. El medio hace un trabajo decente de ilustrar el punto (aunque no de manera rentable), permitiendo a los usuarios votar en sentido contrario o aplaudir por los artículos que les gustan (hasta 50 aplausos). Un modelo similar podría redistribuir dólares a los sitios y publicaciones que más apreciamos.

Y hay compañías y organizaciones que tratan de hacer precisamente eso, con y sin blockchain. Esta es una propuesta difícil, sin embargo, porque la mayoría no entiende el poder o el riesgo de la información personal.

La mayoría de la gente está de acuerdo con ser el producto y beneficiarse (recibiendo contenido y acceso gratuito) por su contribución al sistema.

En mi opinión, la única manera en que una respuesta basada en Blockchain a Adsense podría tener éxito sería mediante incentivos simbólicos para los primeros usuarios (usuarios y editores) del sistema, donde los anuncios de Adsense tenían una declaración adjunta de si/entonces. Si el usuario es miembro de BBPM, no hay anuncios. Si no es así, entonces muestre los anuncios.

Para participar en el BBPM, los editores podrían colaborar conjuntamente para monopolizar el mercado, creando una escala lineal de intrusión publicitaria en todas las propiedades web para animar a los rezagados a convertir (es decir, con el tiempo, los sitios de Internet se volverían cada vez menos utilizables y contendrían más y más anuncios y spam hasta que los lectores se unieran al BBPM).

Dicho esto, no veo que se adopte un enfoque mafioso como este o creo que el cambio pueda ocurrir en menos de una generación (es difícil pasar de ser gratuito a ser de pago y estar de acuerdo con ello).

Con suerte, los i-kids ayudan a matar a clickbait.